Open ENROLLMENT Programs (Public Training Course)

แนวคิดและการบริหารงานแบบ Agile เป็นแนวคิดที่มีความสำคัญกับการทำงานขององค์กรอย่างยิ่ง เพราะในสภาวะที่ธุรกิจมีการแข่งขันกันอย่างรุนแรง การปรับตัวในกระบวนการทำงานเพื่อให้เกิดความคล่องตัว ยืดหยุ่น ลดขั้นตอนการทำงาน และสร้างกระบวนการให้มีประสิทธิภาพ จะช่วยผลักดันธุรกิจให้สามารถขับเคลื่อนและต่อสู้กับการแข่งขันได้ดียิ่งขึ้น ดังนั้นองค์กรจึงต้องพัฒนาความรู้ ทักษะ ของบุคลากรให้มีความรู้ในการบริหารงานแบบ Agile เพื่อการนำความรู้มาพัฒนาและปรับปรุงกระบวนการทำงาน อันจะส่งผลให้องค์กรสามารถเติบโตอย่างยั่งยืนในโลกธุรกิจต่อไป

คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ เล็งเห็นความสำคัญดังกล่าว จึงจัดโครงการอบรมหลักสูตร Agile Management ขึ้น เพื่อให้ผู้อบรมนำความรู้ไปประยุกต์ใช้กับงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ สามารถนำไปใช้ประโยชน์ตามวัตถุประสงค์ที่ได้กำหนดเอาไว้

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเห็นความสำคัญและเข้าใจแนวคิดของ Agile และการบริหารงานแบบ Scrum

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ด้าน Agile การบริหารงานแบบ Scrum มาใช้พัฒนากระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเห็นภาพกระบวนการทำงานโดยใช้แนวคิดของ Agile และ Scrum มาประยุกต์ใช้ในการทำงาน ผ่านการปฏิบัติจริงผ่านเกมจำลอง 

    - พนักงานบริษัทเอกชน  

    - บุคลากรในหน่วยงานของราชการ รัฐวิสาหกิจ

    - บุคคลทั่วไป

1. อะไรคือแนวคิดการทำงานแบบ Agile?

2. แนวคิดการบริหารงานแบบ SCRUM เบื้องต้น

3. ความแตกต่างระหว่างการทำงานทั่วไปกับแบบ Agile

4. หลักคิดและปรัชญาการทำงานแบบ Agile

5. การทำงานแบบ Agile เพื่อสนับสนุนกลยุทธ์องค์กร

6. การเลือกวงจรการบริหารโครงการ (Life Cycle Selection)

    - วงจรแบบคาดการณ์ได้ (Predictive Life Cycle)

    - วงจรแบบ Agile (Agile Life Cycle)

    - วงจรแบบผสมผสาน (Hybrid Life Cycle)

    - เทคนิคสกัดทางเลือกวงจรการบริหารโครงการ (Filtering Life Cycle Selection)

7. การสร้างสภาวะแวดล้อมที่เหมาะสมในการใช้ Agile

    - การฝังหลักคิด Agile ให้ทีมงาน (Agile Mindset)

    - บทบาทผู้นำทีม Agile สู่ความสำเร็จ

    - การเป็นผู้จัดการโครงการ Agile

    - องค์ประกอบของทีมแบบ Agile

8. แนวทางและเทคนิคการทำงานแบบ Agile SCRUM

เน้นเรียนรู้ผ่านการทดลองปฏิบัติจริงในวันแรก ผ่านเกมจำลองที่ช่วยสร้างความสนุกในการเรียนรู้ และกลับมาตีกรอบทฤษฎีในวันที่สอง ประยุกต์กับงานขององค์กร เพื่อให้ประโยชน์ในการเรียนสูงสุด

    -  การบรรยาย 25%

    -  Workshop 75%

ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.กฤษณ์ ปัทมะโรจน์

หัวหน้าสาขาวิชาบริหารการปฏิบัติการ 

คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

ผู้เข้ารับการอบรมที่มีเวลาเรียนไม่น้อยกว่า 80% ของเวลาเรียนทั้งหมด จึงมีสิทธิ์รับวุฒิบัตรจากคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

ณ โรงแรมในเขตกรุงเทพฯ

วันที่ 12 กรกฎาคม 2569

เวลา 09.00 – 16.00 น. 

ค่าธรรมเนียมการอบรม

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่